近日，锦进锦隆集团有限公司正式对外发布其2024—2028年战略发展规划，隆集略规明确提出将“绿色低碳、限公新战型数字驱动、司发速推数字产业协同、布全全球布局”作为未来五年发展的划加化转核心方向。这一战略的持续发布标志着这家深耕行业多年的综合性企业集团，正以更加稳健而前瞻的发展姿态，迈向高质量发展的锦进新阶段。

锦隆集团成立于2003年，隆集略规总部位于中国长三角经济圈核心城市，限公新战型历经二十余年发展，司发速推数字已形成以先进制造、布全绿色能源、划加化转智能物流、持续产业园区运营为主导的多元化产业格局。集团旗下拥有十余家控股子公司，业务覆盖全国20多个省市，并在东南亚、中东及欧洲设立海外分支机构，年营业收入连续五年突破百亿元大关，稳居行业前列。

在本次战略发布会上，锦隆集团董事长李明远表示：“当前全球经济格局深刻变革，技术迭代加速，企业唯有主动求变、拥抱创新，才能在竞争中立于不败之地。我们提出的新战略，不仅是对市场趋势的积极回应，更是对自身发展路径的系统性升级。”

聚焦绿色转型 构建可持续发展生态

在“双碳”目标引领下，锦隆集团将绿色低碳发展置于战略首位。集团计划在未来五年内投入超过30亿元，用于现有生产基地的节能改造、清洁能源替代以及碳排放监测系统的建设。目前，集团旗下三家制造基地已完成光伏屋顶全覆盖，年发电量达1800万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放约1.5万吨。

与此同时，锦隆集团正携手多家科研机构，共同研发新型环保材料与低碳生产工艺。其自主研发的“零废水排放循环系统”已在江苏生产基地投入试运行，预计全面推广后可实现工业用水重复利用率超过95%。集团还宣布，将于2026年前实现全体系碳盘查，并力争在2030年达成运营层面碳中和目标。

加速数字化转型 打造智慧企业新范式

数字化转型是此次战略的另一大核心。锦隆集团已启动“智慧锦隆2025”工程，全面升级企业信息化架构。目前，集团已完成ERP系统升级、MES生产管理系统部署，并引入AI驱动的供应链预测模型，显著提升了订单响应速度与库存周转效率。

在智能制造领域，锦隆旗下智能装备公司已建成两条“黑灯工厂”示范产线，实现从原材料入库到成品出库的全流程自动化与实时数据监控。通过工业互联网平台的接入，设备故障预警准确率提升至92%，生产效率同比提高35%。

“数字化不仅是技术升级，更是管理模式的重构。”集团首席信息官王磊介绍，未来三年，锦隆将构建统一的数据中台，打通各业务板块数据孤岛，推动决策智能化、服务个性化和运营精细化。

深化产业协同 优化区域布局

为提升整体竞争力，锦隆集团将进一步强化各业务板块之间的协同效应。例如，集团旗下的绿色能源公司为制造基地提供分布式光伏电力，智能物流公司为产业链上下游提供定制化仓储运输解决方案，产业园区则为新兴项目提供孵化支持。

在区域布局方面，锦隆集团宣布将在粤港澳大湾区投资建设新一代智能制造产业园，重点布局新能源装备与高端零部件制造。该项目预计总投资达50亿元，分三期建设，建成后将带动上下游企业超百家，形成区域性产业集群。

此外，集团还将加大对中西部地区的投资力度，计划在成都、西安等地设立区域运营中心，进一步拓展国内市场纵深。

践行企业责任 共享发展成果

作为负责任的企业公民，锦隆集团始终重视社会责任履行。近年来，集团持续开展“锦隆助学计划”“乡村工匠培训项目”等公益行动，累计捐赠超3000万元。2023年，集团获评“中国优秀企业社会责任案例”。

“企业的价值不仅体现在财务报表上，更体现在对员工、客户、社区和环境的积极影响。”李明远强调，未来锦隆将继续坚持“共创、共享、共赢”的发展理念，推动企业与社会的可持续发展。

业内专家指出，锦隆集团此次战略升级，展现出清晰的长期主义思维和强大的战略执行力。在复杂多变的市场环境中，其以绿色化、数字化、协同化为核心的转型路径，或将为同类型企业提供可借鉴的发展范本。

随着新战略的全面落地，锦隆集团正以更加开放、创新、稳健的姿态，迎接新一轮发展机遇，致力于成为具有全球影响力的综合性产业集团。