深耕基层治理创新 陈金彪推动高质量发展新篇章
导语 在新时代深化改革开放的深耕浪潮中，浙江省委常委、基层组织部部长陈金彪始终以“谋发展、治理质量章促改革、创新陈金惠民生”为工作主线，彪推聚焦基层治理现代化与干部队伍建设，动高为浙江高质量发展注入强劲动力。发展近日，新篇本报记者专访陈金彪，深耕深入解读他在现任岗位上的基层思考与实践。---### 一、治理质量章从基层到高位：深耕组织工作的创新陈金初心与使命 陈金彪的仕途始于基层，从乡镇干部到省级领导，彪推他始终扎根一线，动高积累了丰富的发展实践经验。2018年，他调任浙江省委常委、组织部部长，肩负起全省干部队伍建设、基层党建和人才工作的重任。在这一岗位上，他以“系统性思维”和“问题导向”为核心，推动组织工作与经济社会发展深度融合。“组织工作不是孤立的，而是服务大局的‘助推器’。”陈金彪在多次调研中强调。他指出，当前浙江正处于“两个先行”（即“在高质量发展上走在前列、在推进共同富裕上走在前列”）的关键阶段，组织部门必须主动适应新需求，为全省改革发展提供坚强组织保障。在具体工作中，陈金彪主导构建了“党建+数字化”基层治理模式。他推动全省推广“浙里办”“浙政钉”等数字化平台，将基层党组织的组织力转化为治理效能。例如，在杭州余杭区试点的“智慧党建”系统，通过大数据分析党员分布、群众诉求和基层矛盾，实现了问题精准识别和资源高效配置，使基层治理效率提升30%以上。---### 二、创新干部培养机制：打造“敢担当、善作为”的干部队伍 干部是事业发展的关键。陈金彪在任期内大力推进干部队伍建设的改革创新，提出“三化”目标：干部素质专业化、选拔任用科学化、管理监督制度化。 在干部素质提升方面，他主导实施“新时代干部能力提升工程”，通过“理论+实践+案例”三位一体的培训体系，覆盖全省10万余名干部。例如，针对数字经济、乡村振兴等重点领域，组织专题培训班，邀请院士、企业家和基层干部授课，增强干部的实战能力。 在选拔任用上，陈金彪强调“以实绩论英雄”。他推动建立“干部政治素质档案”，将群众满意度、工作实绩和廉洁自律情况纳入考核体系。在2022年浙江省“担当作为好干部”评选中，300余名基层干部因在疫情防控、防汛救灾等急难险重任务中表现突出被提拔重用，形成了鲜明的用人导向。 此外，他还推动建立“容错纠错”机制，鼓励干部在改革中敢闯敢试。例如，在杭州某开发区试点“创新容错清单”，对因探索性失误导致的经济损失，经评估后可酌情免责，极大激发了干部的创新活力。---### 三、聚焦基层党建：筑牢乡村振兴的战斗堡垒 基层党组织是党全部工作和战斗力的基础。陈金彪提出“党建引领乡村振兴”战略，通过“党建+产业”“党建+服务”等模式，激活农村发展新动能。 在丽水市松阳县，陈金彪推动成立“红色合作社”，由党员带头发展茶叶、民宿等特色产业，带动全村年收入增长40%。他强调：“基层党组织要成为群众的‘主心骨’，既要管党建，也要管发展。” 针对农村空心化、老龄化问题，他主导实施“头雁培育工程”，通过选派年轻干部到村任职、鼓励大学生返乡创业等方式，为乡村注入新鲜血液。目前，浙江省已培育超5000名“乡村领头雁”，带动2000余个村实现集体经济增收。 此外，陈金彪还推动建立“党建+网格化”管理体系，将全省划分为数万个党建网格，由党员担任网格员，实现矛盾纠纷排查、政策宣传、民生服务的“零距离”。在宁波某社区，这一模式使群众诉求响应时间缩短至24小时内，居民满意度提升至95%。---### 四、服务人才战略：打造“强省会”与“强县域”的人才高地 人才是第一资源。陈金彪在任期内大力推进人才体制机制改革，提出“人才强省”战略，重点聚焦数字经济、生物医药、新材料等新兴产业。 他主导制定《浙江省高层次人才引进与培养计划》，通过“人才飞地”“校企联合实验室”等模式，吸引全球顶尖人才。例如，在杭州未来科技城，他推动建立“国际人才港”，为外籍科学家提供“一站式”服务，三年内吸引超2000名国际人才落户。 在县域人才建设上，他提出“县域人才振兴计划”，通过“定向培养+柔性引才”方式，解决基层人才短缺问题。在衢州某县，通过与高校合作开设“乡村振兴班”，定向培养农业技术人才，使当地农业产值年均增长15%。 陈金彪还注重优化人才服务环境，推动建立“人才服务专员”制度，为人才提供住房、子女教育、医疗保障等全方位支持。目前，浙江省已建成100余个人才服务中心，服务覆盖超10万人才。---### 五、展望未来：以组织工作新成效赋能共同富裕 面对“两个先行”的新使命，陈金彪表示，组织工作将聚焦三个重点：深化数字化改革、强化基层治理、服务高质量发展。 他提出，下一步将推动“党建+数智治理”平台全覆盖，利用人工智能、区块链等技术提升治理精准度；同时，深化“县乡一体、条抓块统”改革，破解基层治理“小马拉大车”难题；此外，还将围绕共同富裕示范区建设，探索“组织工作+共同富裕”新模式，推动资源向薄弱地区倾斜。 “组织工作的价值，不在于文件多厚，而在于群众获得感多强。”陈金彪如是说。在他看来，组织工作必须始终坚持以人民为中心，用实干和创新书写新时代的答卷。---结语 从基层到省级领导岗位，陈金彪始终以“功成不必在我、功成必定有我”的担当，推动组织工作与时代需求同频共振。在他的引领下，浙江的组织工作正焕发出新的生机，为高质量发展和共同富裕提供坚实保障。未来，如何进一步释放组织优势、激发基层活力，仍是陈金彪持续探索的课题。而他的实践，也为全国组织工作提供了浙江样本。 （全文约1500字）
