——在XX单位督察内审工作会议上的强化讲话 (正文) 各位同事: 今天,我们召开这次督察内审工作会议,督察主要任务是内审深入贯彻落实党中央、国务院关于加强内部监督和审计工作的职能治理决策部署,总结近年来督察内审工作取得的提升成效,分析当前面临的强化形势任务,明确下一步工作方向和重点,督察进一步推动督察内审工作高质量发展,内审为单位治理体系和治理能力现代化提供坚实保障。职能治理 ### 一、提升充分肯定督察内审工作取得的强化显著成效 近年来,随着全面深化改革的督察不断深化,督察内审工作作为单位内部监督体系的内审重要组成部分,始终坚持以问题为导向、职能治理以风险防控为核心、提升以服务发展为目标,取得了显著成效。 一是监督体系不断健全,制度保障更加完善。 我们先后修订完善了《内部审计管理办法》《督察工作规程》《风险防控实施细则》等10余项制度,形成了覆盖业务全流程、管理全环节的制度体系。通过建立“常态化督察+专项审计”相结合的工作机制,实现了对重点部门、关键岗位、重大项目、重要资金的动态监督,为单位规范运行提供了制度保障。 二是问题整改成效显著,风险防控能力持续提升。 2021年以来,通过开展专项督察和审计,累计发现问题320余项,整改完成率达95%以上。特别是针对财务管理、项目招标、物资采购等高风险领域,通过建立“问题台账+责任清单+整改闭环”机制,推动形成“发现问题—分析原因—整改落实—建章立制”的良性循环。例如,在2022年某重点项目的审计中,发现资金使用存在不规范问题,通过整改不仅追回违规资金200余万元,还推动建立了更加科学的预算管理流程。 三是服务发展作用凸显,治理效能不断提升。 督察内审工作不再局限于“查错纠弊”,而是更多地聚焦于服务单位战略决策和管理优化。例如,在推动数字化转型过程中,通过开展信息化系统建设专项审计,提出了12项优化建议,助力单位实现业务流程再造和管理效率提升;在疫情防控期间,通过专项督察确保专项资金使用合规,为保障民生任务落实提供了有力支撑。 这些成绩的取得,离不开全体督察内审人员的辛勤付出和无私奉献。在此,我代表单位党委,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意! ### 二、清醒认识当前督察内审工作面临的挑战 在看到成绩的同时,我们也要清醒认识到,当前督察内审工作仍存在一些薄弱环节,与新时代高质量发展的要求还有一定差距。 一是监督深度和广度有待拓展。 部分基层单位对督察内审工作重视不够,存在“重业务、轻监督”的倾向,导致一些隐性风险未能及时发现。同时,面对新业务、新业态、新领域,督察内审的覆盖面和专业性还需进一步提升。 二是问题整改的系统性和长效性不足。 个别单位存在“重整改、轻预防”的现象,整改措施往往停留在表面,未能从制度层面堵塞漏洞。例如,某单位在多次审计中均发现类似问题,反映出制度执行和责任落实存在短板。 三是队伍专业化水平有待提升。 督察内审工作对人员的政策理解、专业能力和综合素质要求较高,但当前部分工作人员存在知识结构单一、实战经验不足的问题,难以适应复杂多变的监督需求。 这些问题必须引起高度重视,必须通过深化改革、完善机制、加强培训加以解决。 ### 三、聚焦重点任务,推动督察内审工作高质量发展 下一步,我们要以党的二十大精神为指引,紧紧围绕“十四五”规划目标,以更高标准、更实举措、更严要求推进督察内审工作,切实发挥监督保障执行、促进完善发展的作用。 第一,聚焦主责主业,强化政治监督。 督察内审工作必须始终把“两个维护”作为根本任务,围绕党中央重大决策部署和单位党委重点工作开展监督。例如,要加强对贯彻落实新发展理念、推动高质量发展、防范化解重大风险等重点任务的督察审计,确保政令畅通、令行禁止。 第二,深化改革创新,提升监督质效。 要加快构建“大数据+督察内审”工作模式,利用信息化手段提升监督的精准性和时效性。同时,探索建立“嵌入式”监督机制,将督察内审嵌入业务流程,实现事前预警、事中控制、事后评估的全过程管理。 第三,坚持问题导向,强化整改落实。 对督察审计发现的问题,要建立“清单制+责任制+销号制”整改机制,确保问题不反弹、不反复。对整改不力、敷衍塞责的单位和责任人,要严肃追责问责,切实维护制度权威。 第四,加强队伍建设,夯实人才基础。 要通过业务培训、实战演练、经验交流等方式,提升督察内审人员的专业能力。同时,完善激励机制,将督察内审工作成效与干部选拔任用、评优评先挂钩,激发队伍活力。 ### 四、凝心聚力,共同推动督察内审工作再上新台阶 同志们,督察内审工作是单位治理体系的重要组成部分,是推动全面从严治党向纵深发展的重要抓手。当前,我们正处在全面建设社会主义现代化国家的关键时期,面对新形势新任务,更要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,扎实推进督察内审工作高质量发展。 一要提高政治站位,增强责任担当。 全体督察内审人员要深刻认识自身工作的政治属性,把讲政治的要求贯穿于监督全过程,确保党中央决策部署和单位党委工作要求落地见效。 二要强化协同联动,形成监督合力。 督察内审部门要主动与纪检监察、组织人事、财务审计等职能部门加强协作,构建“大监督”工作格局,实现信息共享、成果共用、风险共防。 三要注重成果转化,服务发展大局。 要坚持“监督为了发展、服务促进治理”的理念,通过督察审计发现问题、分析原因、提出建议,为单位决策提供参考,助力实现高质量发展。 同志们,新时代赋予新使命,新征程呼唤新作为。让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风,共同推动督察内审工作再创佳绩,为单位改革发展提供坚强保障! (全文约1500字)
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